凯发k8

7月22日，凯发k8集团召开2023年半年经营剖析暨2024-2028年战略宣讲集会，旨在总结经验、查找缺乏、表扬先进、明确偏向、鼓舞劲头，坚定完玉成年目标任务的决心和信心。凯发k8集团董事长、总裁于晓宁出席集会并作重要讲话，凯发k8集团副部级以上干部、青年干部培养班成员加入集会。

会上，凯发k8集团常务副总裁肖辉通报了2023年上半年集团公司运营情况，集团公司销量、产量实现两位数增长，战略结构日臻完善，项目建设稳步推进。集团公司有关领导划分从运营、财务、市场、园区、人才作剖析报告。各职能部分部长对2023年上半年各项事情进行总结剖析，查摆缺乏，安排任务，为下一步更好地凝聚共识、完玉成年任务目标涤讪基础。各工业板块及各经营单位总经理总结剖析2023年上半年经营情况，汇报下步事情计划；集团相关领导对集团公司2024-2028年战略计划以及产品、人才、资金、园区、数字化5个职能战略进行了宣讲，切实做到战略有偏向、战术有办法。

集会宣布了上半年市场开发奖、上半年规模增长奖、宁静运动优胜奖、二季度双增长奖、一二三类企业综合排名第一奖、招商引资奖获奖单位及获奖个人名单。其中，凯发k8股份母公司、大韩凯发k8（上海）公司、特弹公司划分荣获一、二、三类企业综合排名第一奖。集团公司领导为获奖单位和个人颁奖并合影留念。

肖辉常务副总裁对上半年事情进行简要回首，介绍了经营业绩、战略结构、项目建设以及三大板块经营亮点，指明目今保存的问题。他体现，下半年，要全面聚焦稳增长、降本钱、提效益、控危害，全力攻坚实施新举措、构建新机制、落地新思路、筑牢新防地。各部分单位要贯彻落实好本次集会精神，以攻坚克难、锐意进取的精神状态，以只争朝夕、立异逾越的激情劲头，以披荆斩棘、雷厉流行的顽强作风，全面开立异时代凯发k8高质量、跨越生长新局面。

于晓宁董事长对集团公司上半年取得的结果给予肯定。他要求下半年要结合明确的战略偏向、科学的战术要领、合理的工业结构、优秀的人才团队、良好的企业文化，深度思考、淡定指挥、敢于出击，不负韶华，撸起袖子加油干，以创业之激情和必胜之心态连续赶超跨越。

于晓宁董事长强调，要洞察宏观经济形势，抢抓市场机缘争立异业绩；各相关部分要增强市场调研和剖析，用数据感知真实世界，感受经济生长脉搏。要连续提升基础治理，助力企业生长再启新征程。各部分、单位要凭据职责分工，结合相关治理理念和治理工具，连续更新优化规章制度，连续提升基础治理，夯实企业高质量生长基本。要统筹项目要素配置，力促项目建设绽放新色泽。各部分、单位要把项目建设作为推动高质量生长的“强引擎”，全力推进工程进度驶入“快车道”，高质高效落实要素包管，全力全速推进项目建设。

要聚焦工业园区升级，赋能招商引资开立异局面。各部分、单位要继续凭据“一精三好”的经营目标，以“四宜四化”为建设目标，更高起点计划园区、更高质量建设园区、更高水平运营园区。齐心协力建园区、招项目、用金融、搭平台，高效整合配置资源，为早日建成“万人千亿”工业园区孝敬智慧和力量。要健全人才培养体系，推感人才事情迈上新台阶。认真贯彻落实“选准人、育好人、用对人、留住人、成绩人”的人才理念，利用各级先进模范来教育和激励新进大学生，资助他们快速生长。

志行万里者，不中道而辍足。于晓宁董事长强调，下半年，标杆绝不可降低，事情绝不可松劲，全体干部员工要以更饱满的热情、更高昂的斗志、更务实的作风，一张蓝图绘究竟、一身继续拼究竟、一路同行走究竟，创立无愧于企业、无愧于员工、无愧于时代的新业绩，为打造美好企业而努力斗争。

会后，集团公司组织参会人员走进龙口市凯发k8新质料科技工业园，对园区部分主干企业进行集中观摩，重点聚焦6S治理、厂区绿化、新项目建设等，凯发k8赋、凯发k8桥、花田间等新地标获得各人高度认可，绿树成荫、鸟语花香、曲径通幽、日新月异的面貌，进一步展现了园区“自然生态”与“工业生态”的完美融合。