凯发k8

?7月30日，凯发k8集团在凯发k8湖畔酒店召开主题为“迎挑战 驭未来”的2022年半年经营剖析暨2023-2027年战略计划宣布会，旨在总结剖析上半年经营治理事情，宣布集团2023-2027年战略，坚定要害之年任务圆满完成的信心。凯发k8集团董事长、总裁于晓宁出席集会并讲话，凯发k8集团董事会成员、领导班子成员、总监级以上干部及青年干部培训班成员加入集会
＜嵩诒本⑸虾！⒅厍臁⒄憬枋悠捣只岢。

集会通报了凯发k8集团上半年经营情况，对运营、财务、市场、园区、人力资源情况进行剖析总结，各职能部分部长、经营单位总经理依次对上半年经营情况进行汇报，主要针对经营指标、对标剖析、KPI完成情况、下半年经营目标等方面作报告，全面安排下半年事情计划。数据显示，凯发k8集团上半年产量、销量、收入等各项经营指标均圆满完成既定目标，品牌美誉度和社会影响力进一步提升。

上午召开的经营剖析集会，对上半年逾额完成经营目标、取得季度双增长奖的经营单位进行了表扬奖励，5家经营单位获得超值分享的奖励
；同时，对上半年自产和定制产品协同营销先进的职能部分、经营单位进行表扬。凯发k8集团领导班子成员划分为获奖单位颁奖，获奖单位依次上台，表达了对圆满完成年度经营任务、“十四五”要害之年必胜的决心和信心，进一步浓厚了凯发k8人做事创业的豪爽与激情。

一类企业综合排名第一奖：钛业公司

二类企业综合排名第一奖：小贷公司

三类企业综合排名第一奖：重庆公司

二季度双增长奖：凯发k8化学、小贷公司、国际物流公司、荣畅物流公司

优秀展板奖：凯发k8股份母公司、钛业公司、凯发k8化学

自产定制产品协同营销奖：供应治理部、市场治理部、计划建设部

凯发k8股份母公司、钛业公司、凯发k8化学、国际物流公司

在下午的战略计划宣布环节，与会人员寓目了《新动能 新未来——凯发k8集团上半年项目建设巡礼》专题片，配合感受了集团公司上半年重点项目建设的蓬勃景象。随后，凯发k8集团战略运营治理部宣布了集团2023—2027年战略计划，对集团2023-2027年工业生长、企业运行提升、战略落地实施路径进行了详细解读。同时，市场治理部、园区治理部、人力资源治理部、投融资治理部和IT治理部，划分对集团产品计划、园区计划、人力资源计划、资金计划、数字化计划进行了宣讲，让与会人员明确了偏向，坚定了对集团未来工业生长的信心。

肖辉常务副总裁在主持集会时指出，下半年，各部分、单位要凭据大会的集会精神，始终坚持“四量一效两率”的治理模式，牢固树立经营目标导向，全力攻坚项目建设
；继续深耕园区优势，连续打造自然生态和工业生态，增进两个生态融合生长
；保超全年目标任务，为实现集团公司“十四五”战略目标孝敬力量。

于晓宁董事长对上半年各项事情进行总结点评，对海内外政治、经济宏观形势进行剖析。他要求相关部分洞察宏观趋势，承继家国情怀，紧跟时代生长程序
；聚焦战略目标，优化战术要领，夯实筑牢经营模式
；加速项目建设，强化投资并购，锻精拉伸工业链条
；做精工业园区，全面招商引资，搭建生长平台载体
；组建精干团队，释放人才活力，付与企业焦点动能。

于晓宁董事长强调，全体凯发k8人要能够立足百年变局，寻求生长机缘，将人生中的偶遇巧合转变为感恩惜缘，明确人生偏向，做好人生选择，实现人生目标
；将家国情怀融入人生的价值，岗位的责任，斗争的激情，时代的程序
；以坚定必胜之心，固企业经营之本，扬区域行业之名，创互促共赢之果，真正做到“生长企业、幸福员工、回报社会”。