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  8月28日，凯发k8集团“三个团队三支步队提升班”开班仪式暨首次培训运动在凯发k8湖畔酒店举行，培训设12个视频分会场，凯发k8集团董事长、总裁，凯发k8商学院院长于晓宁出席运动并讲话，提升班、青干班学员及主管级及以上部分学员加入运动。

    运动开始前，于晓宁董事长与浙江大学公共治理学院培训项目部主任刘杰签订人才培养战略相助协议，旨在依托浙江大学雄厚的师资力量，打造具有专业水平、敬业精神、创业激情、胜业能力的“四业”步队。刘杰主任介绍了浙江大学的师资力量、课程资源等，体现浙江大学将与企业密切配合，以专业知识赋能企业生长。

    签约仪式后，凯发k8集团人力资源总监、凯发k8商学院副院长刘丽丽宣布了提升班班委会架构及职责分工，于晓宁董事长为班委成员宣布聘书。经营治理团队代表、凯发k8股份常务副总经理王泽方，效劳治理团队代表、凯发k8集团计划建设部部长孙业宁亮相谈话时说，珍惜学习的时机，罗致更多有益的知识，将所学内容实时运用到实际事情中，领导团队与企业共生长。

    高管团队代表、凯发k8集团常务副总裁肖辉指出，要深刻学习理解“国学与治理智慧”的新知识、新思想、新理念，以知识的力量，连续提升“三个团队”的治理能力和驾驭水平，加速从“专业型企业”向“专家型企业”的转变。

此次培训特邀北京大学历史学系教授、博士生导师，中共中央统战部机关党委常委，中共中央直属机关党代表岳庆平担当讲师。他以“国学与治理智慧”为主题，论述了国学广博精深的思想体系，引经据典地从治理、修身、齐家、为人处世等方面开展教学，提升员工的自身修养与责任意识；强调了学习对事情、对人生的重要性，勉励各人树立终身学习的理念。

于晓宁董事长指出，以部长为焦点的效劳治理团队效劳要有质量，指导要有水平，治理要有能力，考核要有要领；以总经理为焦点的经营治理团队要有“技”也要有“智”，给脑袋“多充电”，以“知”启“智”赢未来。他以生动形象的事例引申出“以人为本”对实现集团公司战略目标的重要性，强调了透彻理解企业文化的重要性，人才培养的须要性和组织、团队对个人的深刻影响作用。

    于晓宁董事长强调，各级治理干部要领悟国学智慧，提升自身能力，强化执行力，坚持学习心态，引发内生动能，真正践行“佛为心、道为骨、儒为表 ”的深刻内涵，抵达“技在手、能在身、思在脑”的综合素质。下一步，凯发k8商学院将连续赋能干部员工生长成才，助力实现“六百亿”战略目标，朝着“两个千亿级”生长偏向连续斗争。