凯发k8

7月3日至4日，凯发k8集团生产治理提升班开班仪式暨培训运动在凯发k8湖畔酒店举行，凯发k8集团董事长、总裁，凯发k8商学院院长于晓宁出席运动并讲话，总监级及以上领导、经营单位总经理及生产治理提升班学员加入运动。

开班仪式上，首先宣布了生产治理提升班班级委员会架构、队长配置及职责分工，并为各班委成员宣布聘书。线上线下16个步队划分进行士气展示，展现了高昂的斗志和高昂的决心。“主动学习，做学习的先行者；学以致用，做改善的实践者；博学笃行，止于至善；运用知识的力量，为凯发k8的生长而斗争！”在凯发k8集团战略运营部副部长、培训班班长夏义的领导下，班委及队长做出郑重学习允许。

于晓宁董事长指出，生产治理和产品质量最终目的是降本提质，学员要以此为着力点，以 “执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神为思想依据，增强学习，不绝提升。

培训运动特邀生产治理专家张小强担当讲师，他从生产主管的角色认知、一日治理、现场标准化作业、员工教导与培育在内日常作业能力相关的知识等方面深入浅出地讲解，用富厚的案例论述了如何有效相同、高效协作，如何激励员工、提高士气，如何带好、用好下属等方面的内容，各小组积极讨论，通过线上线下同步互动的方法，启迪学员自我治理和精益改善的至关重要性。

在两天的学习和角逐，青岛润兴公司、青岛新质料公司、凯发k8钛业公司、凯发k8股份母公司所在的小组划分获得特等奖、一等奖、二等奖、三等奖。“通过此次培训，不但加深了角色认知，提升了治理意识和要领，更重要的是拓宽了生产治理的整体思维，在日后的事情中，定能越发熟练的运用和提升。”学员代表任新波体现。

培训结束后，夏义班长说，“学习力永远决定竞争力，我们应自觉主动学习，给脑袋多充电，给自己常赋能，连续提升岗位价值。”凯发k8集团人力资源总监、凯发k8商学院副院长刘丽丽要求各单位，凭据授课内容明确、完善生产治理人员岗位职责，接纳多措并举的方法，切实推动学习落地，包管培训效果。

“精进治理是要领，精益治理是目标，在此基础上尽可能实施标准化和立异性，建立无间断工艺流程，实现可视监管，尽可能减少浪费。”凯发k8集团常务副总裁、凯发k8商学院副院长肖辉希望各人，“承继工匠精神，不忘初心，使企业生产治理能力更上一层楼。”

于晓宁董事长在课程总结时，以“如何理解卓越源于认知”为切入点，剖析凯发k8治理画像，深刻剖析凯发k8生长愿景，强调卓越认知的理解应与“十四五”计划紧密结合；以“提升胜任力修炼”为焦点，强调胜任力修炼应与“三种精神”及凯发k8人才理念实现深度融合，真正做到熟悉红船精神、落实延安精神、践行工匠精神；以“做一个用心人”为主题，引导各人“只要用心事情，每天都有立异；只要用心恋人，每天都有人爱；只要用心感受，每天都有领悟。”

生产治理提升班专题培训，是凯发k8集团决胜“十四五”开局之年的重要举措。下一步，凯发k8商学院将继续接纳内部教授、外聘名师授课等方法，连续为组织和个人赋能，为“六百亿”战略目标、“两个千亿级”生长偏向连续斗争。