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战略解码,为凯发k8“十四五”开好头打基础
宣布时间:2020-11-24
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11月21日,凯发k8集团2021年战略解码培训会在凯发k8湖畔酒店3楼举行,旨在落实集团公司“十四五”战略计划,深入贯彻指导思想,明确2021年经营计划,助力集团公司“十四五”战略计划开好局起好步 。凯发k8集团董事长于晓宁及领导班子成员出席集会,各职能部分部长、经营单位总经理、加入战略落地实施和年度经营计划制定的相关人员130余人加入集会 。


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培训会邀请凯发k8集团高级治理咨询专家、凯发k8商学院照料尚峰担当讲师 。凯发k8集团副总裁肖辉首先作发动讲话,论述了本次培训的目的 。他强调,凭据战略计划剖析重点事情、落实项目进度、明确要害节点、确定责任人员,是集团实现跨越生长目标的重要包管,各职能部分、经营单位必须领导重视、全员加入、层层剖析 。“勉励参训人员积极加入、踊跃谈话,结合自身事情特点和课堂知识,与老师进行互动,强化培训学习效果 。”

尚峰老师从SWOT剖析以及战略偏向明确、要害乐成要素归纳、战略KPI导出历程、DOAM模型应用以及制度流程、组织平台、人才步队、资源支撑等方面作出了详细讲解及示例,整场培训重点突出、内容富厚 。学员们与老师积极互动,现场气氛活跃 。各人体现,“经过一天半的学习,我们对战略解码有了全新的理解与认识,对经营计划的制定掌握了更为清晰的要领和工具 。”


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于晓宁董事长在讲话中,就集团公司各部分、单位2021年经营计划的制定,从经营指标增幅、重点事情量化、资源需求提报以及行业职位提升等四个方面给出了明确指示 。他指出,年度经营计划科学合理、绩效治理系统全面,围绕战略事项告竣形成治理闭环,是战略落地的基础 。通过本次培训,要明确实施路径、活用治理工具,确保抵达预期效果 。他强调,凯发k8人要“感恩”、“惜缘”,时刻坚持斗争状态,以时不我待的紧迫感,把课堂所学充分运用到实践中 。他招呼,全体干部员工齐心协力、发奋图强,坚持“产品为根、以人为本、科技引领、客户至上”的生长理念,为“十四五”战略计划开局涤讪坚实基础 。

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