凯发k8

7月25日
，主题为“总结、结构、赢未来”的凯发k8集团2020年上半年经营剖析暨“十四五”战略宣布会在凯发k8湖畔酒店三楼召开
，凯发k8集团董事长于晓宁、总裁索延辉
，领导班子成员及副部级以上干部170人出席集会。

集会首先总结了凯发k8集团上半年经营情况
，对运营、市场、财务的运作情况进行了全面总结剖析。数据显示：上半年营收和产销量同比增幅均超20%
，各项要害经营指标均创历史新高。

疫情之下
，上半年弯道超车
，逆势增长
，产销量、营收、利润均创下历史最好水平
，凸显了凯发k8历经29年沉淀
，在产品培育、市场研判、金融调控等方面独具特色的经营治理优势。

集会对上半年逾额完成经营目标
，以及取得季度效益创优和季度双增长奖的经营单位进行表扬奖励。于晓宁董事长、索延辉总裁为获奖单位颁奖
，获奖单位上台领奖并做亮相谈话
，现场士气高涨
，各部分、单位对完玉成年经营目标信心十足。

宣布“十四五”战略计划
，是此次集会的重头戏。凯发k8集团确定了“聚焦一圈一链
，做强两大工业
，做精关联工业
，实现三化六百亿”新的战略目标
，这标记着凯发k8总结促提升、结构谋生长、厘革赢未来
，站在了新的起跑线上。

此次宣布的“十四五”战略计划
，从海内外经济形势、工业生长偏向、行业标杆企业等多个维度进行了全面系统的剖析
，并对疫情之下企业应对海内外经济生长新形势进行战略建议
，为与会人员献上了一场化工新质料行业深度剖析的饕餮盛宴。

在明确战略计划目标的基础上
，集会还结合凯发k8实际情况
，就集团组织管控优化提出参考建议
，旨在通过职能优化简化治理流程、提高总部决策效率
，对要害项目时间节点进行剖析落地
，以确保“十四五”战略计划贯彻实施。

索延辉总裁指出
，上半年凯发k8集团逆势增长
，结果来之不易。未来
，各部分、单位要从指导思想、战略要害事项、集团顶层设计、HSE精益治理、信息化实施、建立经营数据仪表盘以及全面危害管控体系等七个方面抓好落实
，为实现600亿营收目标进一步夯实基础
，全面提升集团公司综合治理水平。

于晓宁董事长在总结讲话时指出
，大疫目今
，灾难和机缘相伴并存
，凯发k8不但扛住危害
，没有停工裁人、经营业绩下滑
，反而成为全国抗疫战争的焦点力量
，集团公司也借此；プ』
，实现了新的质变腾飞。凯发k8集团在抗疫期间的硬核体现
，受到国务院、部分省份工信部分和行业协会的谢谢与表扬。

“后疫情”时代
，于晓宁董事长要求全体干部员工
，凭据新的五年战略计划目标和年度经营目标
，围绕指导思想
，找准偏向和发力点
，迎上来、遇上去
，再创佳绩。

会上
，于晓宁董事长向与会人员转达了习总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神。他体现
，越是困难时期
，越需要企业家发挥胆识和魄力去进行战略立异、科技立异、营销立异、治理立异。他介绍
，疫情防控常态化条件下
，凯发k8正以新质料为焦点
，连续增强口罩布原质料及医卫质料应用的立异研发
，买通技术研发、原料供应、产品生产、销售效劳等全工业链。同时
，加速要害焦点技术攻关
，科学结构科技生长新前沿
，打造工业未来生长新优势。

于晓宁董事长强调
，企业生长必须紧跟社会生长趋势和国家政策
，不绝与时俱进
，顺应历史潮流
，连续推进战略立异。特别是在目今全球疫情经济情况下
，更要有国际化视野花样和思维
，了解掌握全球工业生长动向和行业变革
，继续弘扬家国情怀
，打造提升凯发k8品牌
，凭据新的战略目标
，甩开膀子、迈开步子、俯下身子真抓实干
，以“功成不必在我”的境界和“功成肯定有我”的继续
，创立凯发k8新的奇迹。