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讲好凯发k8故事 彰显品牌价值
一季度产量同比增长8%!疫情之下凯发k8实现首季“开门红”
宣布时间:2020-04-20
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4月18日上午,凯发k8集团召开2020年一季度经营剖析视频集会,旨在总结本年度一季度事情结果,剖析问题、查找缺乏并指明事情偏向,确保全年各项目标任务顺利完成。

集会在凯发k8集团总部设主会场,在上海、青岛、烟台、临沂、重庆等地设8个分会场,凯发k8集团董事长于晓宁、总裁索延辉出席集会并讲话,凯发k8集团领导班子成员及各职能部分、经营单位副部级以上干部加入视频集会。

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视频集会主会场

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视频集会各地分会场

集会首先通报了凯发k8集团一季度总体绩效及综合排名情况,指出保存的问题及解决步伐,并列出二季度经营计划。通报显示:生产企业一季度产量同比增长8%,贸易企业3月份销量创历史新高。

据了解,疫情期间,凯发k8集团各经营单位为包管疫情防控需要,紧急复工复产,稳生产、保供应,与全国人民齐心抗“疫”,共渡难关,制造业产能进一步释放,市场份额在进一步扩大。

随后,各经营单位划分汇报了2020年一季度KPI指标及重点事情完成情况,目前保存的事情短板及解决步伐,为下一步的经营和生长指明了偏向。

凭据一季度运营情况排名,凯发k8高材公司、荣畅物流公司、大韩凯发k8(上海)公司划分荣获一类企业、二类企业、三类企业综合排名第一奖;凯发k8高材公司、大韩凯发k8(上海)公司获得一季度效益创优奖;凯发k8高材公司、凯发k8钛业公司荣获一季度双增长奖。凯发k8集团董事长于晓宁、总裁索延辉为获奖单位颁奖。各人纷纷体现,将继续奋力冲刺二季度,保超半年目标任务。

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凯发k8高材公司

一类企业综合排名第一奖、一季度双增长奖、一季度效益创优奖

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荣畅物流公司
二类企业综合排名第一奖
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大韩凯发k8(上海)公司
三类企业综合排名第一奖、一季度效益创优奖
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凯发k8钛业公司
一季度双增长奖

索延辉总裁指出,一季度受疫情影响,在其他企业停产减员降薪的情况下,凯发k8集团抢抓机缘、借势而为、逆势增长,实现首季开门红,品牌形象大幅提升,产销量全部完成经营目标,先后受到国务院和省工信厅的谢谢表扬。下一步,各部分、单位要继续做好疫情防控,落实熔喷料扩产,疏散生产、统一治理,维护品牌形象,防备经营危害;加速推进信息化建设和人力资源事情,积极配合咨询机构完成集团战略计划升级,及总部管控优化,搭建综合治理平台,全面提升集团治理水平。同时,要紧抓宁静环保事情,确保企业宁静生长;要加速项目落地实施,推动企业连续健康生长。索延辉总裁要求各级领导干部要履职尽责,增强协同能力,站位高远、统一思想。各部分、单位要紧密围绕集团公司战略目标和2020年事情目标,在集团的统一指挥下开展各项事情,做到上下程序一致,一个声音、一个思想、一个行动,确保2020年上半年各项指标任务圆满完成。

于晓宁董事长在总结讲话时指出,凯发k8集团能为人民、为国家,甚至为全球抗疫,为社会生长作出孝敬,使得凯发k8既能作为历史的经历者,也能成为推动历史生长的加入者,这让我们每一个凯发k8人倍感自豪。在疫情恒久化、严峻化的情况下,凯发k8要坚持企业使命,履行社会责任和国家使命,以“包管人民生命,包管国家宁静”为己任,以生产保供抗疫物资为使命,克服一切困难,调动一切资源,为最终战胜疫情作出更大的孝敬。

于晓宁董事长强调,各部分、单位要抢抓政策建项目,实现工业的新奔腾,增强“三个团队”和“三支步队”建设,深入推进“九定”事情,不绝提升自身团队素质。各级治理者要充分利用好咨询照料,做好管控架构、组织机构和制度流程的梳理,提升集团的现代化治理水平,为助推凯发k8早日实现千亿目标打下坚实基础。同时,要增强企业文化的宣贯,以身作则,树立模范,熏陶引领,让员工成为敬业、专业、胜业、创业的凯发k8人。他要求各部分、单位要居安思危,再接再厉,用“自信人生二百年,会当水击三千里”的激情壮志,以2020年度事情目标为偏向,积极落实指导思想,践行“生长企业,幸福员工,回报社会”的企业使命。

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