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讲好凯发k8故事 彰显品牌价值
立下军令状,就要抓落实!
宣布时间:2018-01-20
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1月20日,凯发k8集团2017年述职总结暨2018年安环、目标、廉洁责任状签订大会,在凯发k8湖畔酒店二楼多功效厅隆重召开,凯发k8集团领导及正科长以上干部加入集会。凯发k8集团董事长于晓宁、总裁索延辉出席集会并宣布讲话。

当天上午,集会首先通报了2017年度凯发k8集团运营情况及2018年经营目标。各部分部长、单位总经理依次进行述职,划分汇报2017年KPI及重点事情完成情况、指导思想落实情况、事情亮点、保存的主要问题及解决计划和2018年KPI及重点事情计划。凯发k8集团领导为获得2017年四季度排名第一奖、效益创优奖、双增长奖、年度排名第一奖、行业排名进步奖以及效劳指导治理考核奖的团队和个人宣布了奖金和奖品。

下午,于晓宁董事长与索延辉总裁,索延辉总裁与分担副总裁、职能部分部长或经营单位总经理及其团队,划分签订2018年度宁静环保责任状、经营目标责任状、廉洁自律责任状。各人纷纷体现,签订责任状是一件严肃的事,签的是一份责任、一份诚信。落笔签字,就要对签字卖力、对内容卖力,就要努力践行允许,告竣责任状划定的考核目标。

索延辉总裁指出,未来五年的战略目标已经确定、偏向已经清晰。2018年,凯发k8集团确定了“立异经营模式,提升基础治理,打造七个高端做实四个焦点,为客户创立价值,实现集团跨越生长目标”的指导思想。他强调,在新的一年要加速治理体系建设,夯实生长基;转变思想看法,强化宁静环保治理;增强现场治理,提高治理水平;横向纵向延伸工业链,通过资本运作方法做大做强;加速转型升级,增强生长后劲;建立健全人力资源治理体系,提升人力资源治理水平;重视依法合规经营,严控经营危害;建立权责清晰的责任制,做到责任明确、分工卖力、层层卖力;以客户为中心,为客户创立价值。

于晓宁董事长在总结讲话中指出,2018年,是我国革新开放40周年,也是贯彻党的十九大精神的开局之年,实施“十三五”计划承上启下的要害一年。他强调,新的一年,凯发k8集团要深入贯彻既定的年度指导思想,逐步落实8项重点事情:一是加速落拭魅战略计划,明确生长目标;二是不绝提升基础治理,打牢生长基本;三是推进经营模式立异,建立可连续生长方法;四是走高端路线,增进企业再上新台阶;五是连续做实“四个焦点”,提高企业竞争力;六是大力增强步队建设,夯实人才基;七是连续开展企业文化建设,打造企业生长软实力;八是增强责任意识,提高事情执行力。

于晓宁董事长强调指出,“九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”宽大干部员工要承继“诚信、责任、勤奋、感恩”的焦点价值观,大力弘扬“团结拼搏、追求卓越”的凯发k8精神,以“四个焦点”“七个高端”“五表合一”“八个一”和6S为抓手,以专业治理步队、金融步队和电子商务步队为包管,紧紧围绕指导思想,逐步落实重点事情,向着五年战略目标砥砺奋进,加速实现“引领行业潮流、打造民族品牌、成绩百年凯发k8”的美好愿景。

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