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凯发k8三季度运营会提出,用战略目标引导企业生长
宣布时间:2017-11-01
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10月28日,凯发k8集团2017年三季度运营事情集会在凯发k8湖畔酒店三楼隆重召开,集团公司董事长于晓宁、总裁索延辉出席集会并宣布讲话。

上午8时,运营事情集会正式开始<崾紫韧ū思殴救径茸芴逶擞榭黾白酆吓琶榭。随后,各经营单位总经理划分汇报了KPI完成情况及原因剖析、指导思想落实情况以及全年经营目标。集团公司领导为获得三季度排名第一奖、三季度效益创优奖、双增长奖的团队宣布了奖金。

索延辉总裁指出,第三季度,集团公司收入、利润同比实现双增长。在看到结果的同时更应该注重解决保存的问题,提高经营治理水平。他强调,各单位第四季度要在战略计划、治理机制、基础治理、四个焦点上下功夫,花大力气,重点抓好六项事情:一是围绕指导思想,落实重点事情;二是强化主体责任,增强事情的主动性;三是加速治理体系建设,完善集团管控模式;四是研究战略目标,确定商业模式;五是加速手续治理,提升基础治理;六是落实“三观四业”大讨论,打造“一伙人”步队。

于晓宁董事长在总结讲话之前,同与会人员分享了《小鸭子爬楼梯》的励志视频。“许多时侯我们都不知道,自己的价值是几多,我们应该做什么,这一生才不会浪费掉……在《不要认为自己没有用》的激情旋律中,各人深刻感受到,只有具备了信念和坚持,才华取得乐成。

于晓宁董事长指出,今后要重点做好以下5项事情:一是用战略目标引导企业生长;二是走高端路线,增进企业生长再上新台阶;三是增强人才步队建设;四是强化总经理经营治理能力;五是落实“三观四业”文化看法。他强调,在全体凯发k8人的配合努力下,“500亿战略目标”将越来越近,在践行“生长企业、幸福员工、回报社会”使命的进程中,将取得更多更大的结果,成为受人尊敬的团队和企业。

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