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凯发k8一季度经营效益立异高,同比增长40%
宣布时间:2017-04-19
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4月15日,凯发k8集团在凯发k8湖畔酒店三楼宴会厅召开2017年度第一季度运营事情集会,旨在总结经验、查找问题,进一步落实“提升基础治理,完善治理机制,做实四个焦点”的指导思想,制定有力步伐确保顺利完玉成年各项目标任务。凯发k8集团董事长于晓宁、总裁索延辉出席集会并宣布讲话。

凯发k8集团领导班子成员,各职能部分副部长以上干部,各经营单位总经理,以及一、二、三类企业综合排名第一,利润双增长及效益创优的的企业班子成员等近100人加入集会。

集会通报并剖析了一季度总体运营情况和各单位综合考核排名情况,各单位总经理划分一季度KPI完成情况、重点事情完成情况、指导思想落实情况、保存的问题及整改步伐进行汇报。

运营报告显示:凯发k8集团一季度经营收入再创历史新高,同比增长40%<岜硌锪艘患径茸酆吓琶谝唤薄⑺鼋薄⑿б娲从沤被窠钡ノ,获奖团队依次展示士气,体现将再接再厉,再创佳绩,决不辜负集团公司领导的厚望,在第二季度争取越发优异的业绩。

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索延辉总裁针对超期库存、非正常应收、用度增加、激励考核制度等方面进行点评。在提升基础治理方面,他着重强调安环治理、人力治理、KPI考核、打造焦点团队等,并就下步事情提出具体要求。

于晓宁董事长在讲话中指出,如何让团队越来越好?就需要具有“专业、敬业、胜业、创业”思想的治理者,把团队带起来。让每个人都有专业的水平、敬业的精神、胜业的能力、创业的激情。他强调,要把历程的奖励和结果的奖励有机结合,既能掌握历程,又能掌握结果。

谈及企业品牌文化建设,于晓宁董事长强调,要坚持“内塑精神、外树形象”的理念,深入搞好产品宣传、强化品牌推广、注重形象流传,善于把产品形象和社会形象相结合,扩大产品知名度、提高品牌美誉度和增加用户忠诚度,为实现高端相助涤讪坚实的基础。

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