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讲好凯发k8故事 彰显品牌价值
这位销冠业绩同比增长200%以上!凯发k8化学生长势能向高向新
宣布时间:2024-04-10
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“爸爸是销售冠军 ,我在学习中也要努力争第一!”在47日召开的凯发k8化学有限公司一季度营销总结表扬集会上 ,该公司一、仲春份销售冠军 ,厦门福旭新质料科技有限公司业务员张鹏的儿子张宸溪如是说。当天 ,同时被请上主席台的员工家属另有 ,该公司三月份销售冠军、浙江华旭石化有限公司郑鹏的妈妈孙会秋。


数据显示:一季度 ,销售冠军张鹏、郑鹏的销量较去年同期划分增长206%122%。陕西国旭、浙江华旭等6个子公司 ,淄博、青岛等7个效劳中心 ,PE线性部、PVC部等12个产品部获得客户开发奖 ,而凯发k8化学公司的利润等要害指标创出历史新高 ,实现“开门稳”“开门红”。



作为海内化塑贸易的头部企业 ,凯发k8化学公司经过30余年的沉淀与生长 ,目前拥有一支营销铁军。今年以来 ,该公司出台行业小组考核步伐 ,聚焦客户开发 ,加速全国结构;出台以师带徒考核步伐 ,助力营销员生长。该公司副总经理于存涛体现 ,“我们让全员了解重点事情、考核要点、绩效薪酬分级和盘算要领 ,对接平台运维部开发业务中台绩效系统 ,为量化指标上线打基础。”

协同营销 ,彰显“团结拼搏、追求卓越”的凯发k8精神。凯发k8化学公司深入宣贯协同营销考核奖励计划 ,整理协同产品学习资料并体例简化版“明白纸” ,催促全员学习;梳理协同产品商机匹配信息 ,对项目全流程跟进。据统计 ,该公司一季度组织协同产品培训20余次 ,改性料、色母粒等协同产品销量及配合造访并乐成开发客户量 ,较去年同期划分增长65.7%117%。

浙江华旭营销人员赴大韩凯发k8(上海)公司学习

强化客户治理 ,优化效劳质量。凯发k8化学公司注重发挥客户治理(CRM)小程序系统功效 ,规范营销员日常事情行动 ,从线下到线上实时衔接 ,高效治理客户信息。凭据战略客户画像 ,深度掘客潜在需求 ,精准施行定向开发 ,构建高效的客户分级治理 ,制定出“一户一案”的精细维护计划 ,积极探寻招商引资的绝佳契机。

数智化转型 ,是生长新质生产力的新引擎。一季度 ,凯发k8化学公司业务中台启动3.0版的迭代版本 ,业务管控流程全面数字化、精细化和智能化。“我们重点打造在税务、资金、电子条约等便捷工具场景 ,提升整个贸易业务从签单到回款的泉流效率。”该公司副总经理孙晓冬体现 ,中台系统买通业务流、数据流“最后一公里” ,并实现了与物流运输治理系统(TMS)的线上对接。

借助业务中台的数字化能力 ,凯发k8化学公司将下游客户的历史成交数据 ,转化为信用资产。孙晓冬副总经理体现 ,客户利用这些数据 ,可以在凯发k8化塑家平台上实现纯信用融资。让化塑家平台成为链接小微企业与资金方的桥梁 ,通过金融科技赋能工业 ,增加与下游客户的相助粘性。“这意味着 ,我们可以实现从古板贸易商向供应链效劳商宁静台化公司的角色转换 ,通过化塑家平台告竣多方相助共赢。

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